Тренинг для корпораций
2 дня. Онлайн в ZOOM
Даты и стоимость обсуждаются индивидуально по заявке
Вы узнаете о ключевых принципах работы с конфликтами, спорами и противоречиями в группах и научитесь применять эти знания на практике.
- Как работать с конфликтами, чтобы сохранить продуктивность команды и доверие сотрудников?
- Как подготовиться к неожиданным ситуациям и быстро предотвратить негативные последствия?
Основные задачи тренинга
- Развитие навыков управления и принятия решений в ситуации кризиса и неопределенного будущего.
- Развитие навыков определения конфликтных ситуаций на всех уровнях организации.
- Практические решения задач в управлении групповой динамикой и организационными процессами.
Вы узнаете
- Как подготовиться к конфликтам
- Почему невозможно избежать столкновения интересов
- Какие бывают причины, виды стадии и циклы конфликтов
- Как выдерживать сложные ситуации и оставаться в ресурсе
- Что такое развитие через конфликт
Для кого
- Владельцев бизнеса и руководителей
- Бизнес-консультантов
- HR-специалистов
- Корпоративных психологов и коучей
- Ведущих групп различной направленности
Вы получите
- Инструменты для работы с конфликтными ситуациями
- Научитесь эффективно использовать свой опыт и потенциал
- Сможете эффективно использовать динамику группы или команды
- Повысите личную психологическую и стрессоустойчивость
- Прокачаете навыки участия в различных конфликтных ситуациях
Формат тренинга
- Интерактивные лекции
- Мастер-майнд группы
- Работа в парах
- Работа в большой группе
Стоимость от 300 000 руб.